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台大洪士灝教授貼文，題為〈這25年來的薪資與生活概觀〉，經媒體轉載，強調台灣多年來的薪資停滯是「這兩群人害的！」讀後頗有所感。
一、低薪不是只有「政府」與「企業老闆」害的，洪教授執教於資工系，非總體經濟主流，試問為數眾多的財經學者為何噤聲不語？網民們尚且在PTT網站激辯薪資與價格皆高3倍的瑞士，如與台灣相比，何者為佳？可知台灣目前的總經環境是35年來產、官、學不約而同營造出來的低成本生產環境，浸淫其中的人民亦被洗樂天市場腦成半腦殘的溫水青蛙，需知我們的薪資和物價如果同步以3%的年增率穩定成長，複合計算亦需38年才能趕上目前的瑞士，而以台灣當前經濟結構的僵化與政府的束手無策，這種騰籠換鳥式的提升應是緣木求魚，網民哪來的興致做這種無謂的爭辯？
二、洪教授貼文主要是比較他個人25樂天市場購物 樂天皇朝 樂天旅遊 台灣樂天購物網 台灣樂天年前後在美國矽谷與台北的生活條件，是屬菁英級科技人的個案，落差雖然極大，但較之於一般庶民大眾15年來實質薪資停滯在每年21000美元左右，則後者的風景與洪教授的際遇截然不同。
三、洪文提出一般人最有感的「低薪」與「低價」，其實這是見樹不見林，兩年來我一再指出4高（順差、外匯存底、海外淨資產、購買力平價指數的GDP）與4低（薪資、物價、稅負比、有效實質匯率）是台灣舉世獨一無二的經濟特有結構，且其高低之間的懸殊亦令人嘆為觀止，如不把這4高與4低之間的錯綜關係釐清並進一步探究其禍首，而只挑出薪、價兩項來抱怨，無疑是捨本逐末。
林全內閣已經推出明年度中央總預算的概算，國人對僅1%的成長咸表失望，我卻對新政府財政政策的保守傾向認同，試想自1980年起，35年來，政府卯足全力拉拔民間累積財富，而今老父老矣，且已計窮，但嗷嗷待哺者仍眾，此時腰纏萬貫的子女卻捏緊口袋要求更多。此雖合乎經濟法則，但要政府進一步提高舉債上限，寫借條、付利息，有利則財團獨得，有難卻全民同當，想來也未免令人浩嘆。
但政府不舉新債、不學安倍擴大財政支出，並不表示可以坐困愁城、一籌莫展。否則，政黨輪替的目的何在？在此，我不揣冒昧，試就台灣總體經濟的特有病狀，正本清源、對症下藥，略舉數端以就教於各方賢達：
一、央行對「助貶阻升」的操控方式應有所節制，在「出口與進口」和「儲蓄與投資」之間進行再平衡，使資金與人才回流。
二、將過低營所稅由17%提升為22%，所增之稅款不歸國庫，全部用來為員工加薪，直至景氣復甦時才落日。
三、馬上進行數項有償性重大工程，台灣經濟研究院孫明德主任建議台北火車站改建，筆者數年前曾一度考慮過，但因交通黑暗期過長而作罷。改建市政府或中山、忠孝交口監察院除外之三個角落，不妨評估看看。
四、資產全面活化，桃機、中油、台電、高鐵全面釋放民營，獎勵留外資金回國共赴國難，租稅可赦免，10年內獲利不及5%可免稅。
五、限縮或全面停止無關出口的產業外籍勞工，以提高工資，促進就業，增進消費，在勞動成本上縮減通縮因素。
六、通過年金改革，全民一制，不禍延子孫。現制削減從寬，財務改善效應仍能立竿見影。
以上數項拋磚引玉的建議都秉持一項原則：在不舉債的前提下，將資金引入實體經濟，點燃內需、改善體質，化瘠地為沃壤，期望能早日萌芽開花，無負國人所託。（作者為前立法委員）
(中國時報)
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